
近日,水建集團(tuán)董事李進(jìn)赴蘇州吳淞江項目檢查指導(dǎo)項目進(jìn)展情況。副總經(jīng)理張文斌及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同參加。
李進(jìn)一行深入項目施工現(xiàn)場,重點查看工程建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理及質(zhì)量控制等情況,并與項目管理人員進(jìn)行深入交流。在聽取項目工作匯報后,李進(jìn)對項目當(dāng)前取得的階段性成效和精細(xì)化管理工作給予充分肯定。
水建集團(tuán)董事李進(jìn)強(qiáng)調(diào),吳淞江項目是國家重大水利工程,其重要性不言而喻。一要提高思想站位,樹牢底線思維,壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,堅決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生;二是緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點,科學(xué)合理調(diào)配資源,在確保安全和質(zhì)量前提下加快推進(jìn)項目建設(shè),力爭于10月底前實現(xiàn)項目總體進(jìn)度超80%;三要加強(qiáng)學(xué)習(xí),鼓勵項目部人員不斷提高專業(yè)技能和團(tuán)隊協(xié)作能力,齊心協(xié)力促進(jìn)工程提質(zhì)增效,致力于將吳淞江項目打造成為行業(yè)標(biāo)桿的“精品工程”,進(jìn)一步彰顯并提升水建集團(tuán)在蘇州水利行業(yè)中的品牌影響力。

